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CSDN学院 < 华为战略方法论进阶课 > 正式上线!

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你将收获

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你将收获

  • 提升职场技能
  • 提升战略规划的能力
  • 实现多元化发展
  • 综合能力进阶

适用人群

主要适合公司中高层、创业者、产品经理、咨询顾问,以及致力于改变现状的学员。

课程内容

本期课程主要介绍华为的战略方法论BLM模型。

BLM是要素模型,最早是由IBM在集成产品开发IPD体系的基础上延伸而来的,可以有效指导企业甚至是个人做好前瞻性的规划。

课程不仅仅是在讲方法论,同时也将方法论背后的底层逻辑呈现给了学员。

尤其是在这样一个VUCA的时代,VUCA是指volatility(易变性)、uncertainty(不确定性)、complexity(复杂性)、ambiguity(模糊性)。

无论是创业,还是作为职场人,对宏观的把控能力必将是你不可或缺的一种基础能力。

在这样一个时代背景下,做好未来的战略布局尤为重要,因为只有看清了未来的发展趋势,你才能做到不焦虑、不迷茫。

内容目录

  • 001-华为战略方法论:开课介绍(含视频和PPT)

  • 002-华为战略方法论:差距分析(含视频和PPT)

  • 003-华为战略方法论:战略意图(含视频和PPT)

  • 004-华为战略方法论:BLM模型之创新焦点(含视频和PPT)

  • 005-华为战略方法论:BLM模型之业务计划(含视频和PPT)

  • 006-华为战略方法论:BLM模型之关键任务(含视频和PPT)

  • 007-华为战略方法论:BLM模型之氛围与文化(含视频和PPT)

  • 008-华为战略方法论:战略解码方法——平衡计分卡BSC(含视频和PPT)

  • 更多内容更新中......

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华为战略方法论icon-default.png?t=N7T8https://edu.csdn.net/course/detail/39063?spm=1001.2014.3001.5507

作者简介

《硬件产品经理:从入门到精通》作者,人人都是产品经理受邀专栏作家,CSDN认证博客专家、嵌入式领域优质创作者,阿里云开发者社区专家博主。


http://www.kler.cn/a/104407.html

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