作为负责招聘的HR，如何解决职位吸引力不足的问题

职位吸引力不足，很有可能是因为对职位描述的太过平淡无奇，没办法引起求职者足够的关心和了解。HR应当更加深入地挖掘企业特色，通过精心撰写职位描述，来凸显出企业的发展潜力和品牌文化等亮点，使用更加精确的描述，来让求职者一眼看清楚企业所具备的独特魅力和吸引力。

针对不同岗位，可结合HR在线人才测评、面试测评、招聘测评等工具，定制化职位描述，更全方位地展现出职位价值，从而提升职位吸引力。

企业版团测 - 在线人才测评系统、人才测评工具、人才盘点、团队测评、心理测评、职业测评 - 在线工具网团测，专业的在线人才测评系统，人才测评工具，团体测试测评系统，可以为企业招聘，团队建设提供在线测评，如人才测评，职业测评，心理测试，人才盘点，心理咨询师，职业规划https://www.zxgj.cn/m/tuance

提高薪资待遇

对于求职者来说，薪资待遇绝对是所有人的关注胶垫，想要破解职位，吸引力不够的难题可以在企业薪资水平方面做出相应的改善，确保薪资待遇在行业内具备竞争力，这样就能够更好地吸引和留住人才。在与求职者沟通的过程中，可以向对方说清楚企业的绩效奖金、年终奖等多元化激励措施，并公开透明的薪资体系，以此来增加求职者对企业的信任度，同时还能够保证职位的吸引力大大提升。

职业测试 - 小猫测试(xmcs.cn) - 小猫测评 - 专业严肃的心理测评！职业测试适用于高考志愿填报选大学专业，做职业规划，求职应聘和企业招聘人才测评，最为常用的有霍兰德职业兴趣测试，mbti职业性格测试，九型人格测试等，以及各类关于职业测评、职业测试相关。https://www.xmcs.cn/d/zhiye

完善发展体系

求职者参与工作，肯定很想了解自己未来的发展路径，如果HR能够向员工提供明确的职业发展路径，就能够提升这一职位的吸引力。比如HR可以制定系统化的培训计划，帮助员工提升技能，同时也可以建立公平公正的晋升机制，让所有员工都看到，自己在未来的企业发展中具备一定的成长空间和晋升机会，这样就可进一步吸引求职者，尤其是那些有抱负、寻求长期发展的优秀人才，必然会被打动。

加强品牌建设

在求职者心目中，企业的品牌形象会直接影响职位的吸引力，所以HR一定要重视品牌建设，如果有机会的话，可以通过线上线下多种渠道推广，以此来提升企业知名度，传递企业正能量，塑造更良好的社会形象。只要品牌建设有所进步，品牌知名度大幅度提升，在招聘工作中将会遇到更多优质人才。

优化招聘流程

如果企业招聘的流程太过繁琐，往往会让求职者望而止步，要改善这种情况，就需要HR简化流程，提高效率，比如采用在线简历投递、视频面试等现代化的招聘手段，缩短面试时间，同时及时关注求职者的反馈，沟通招聘进度，让求职者可以感受到企业的专业与尊重，以此来提升职位的吸引力。