制造企业如何提升项目管理效率？惠科股份选择奥博思PowerProject项目管理系统
全球知名的显示方案综合服务商 - 惠科股份有限公司与北京奥博思达成合作，基于奥博思 PowerProject 搭建企业级项目管理平台。满足惠科多产品多业务领域的项目全周期管理。助力企业在技术研发、产品创新等方面继续取得行业领先优势。
同时，PowerProject 将为企业不同层级的角色（管理层、PMO、项目经理、项目成员）提供一个协同工作平台，促进了各角色之间的高效沟通。助于高层做出科学决策，提升团队工作效率。
了解奥博思 PowerProject 项目管理系统：
http://www.powerproject.com.cn/index.html
客户介绍 - 惠科股份
惠科成立于2001年，是一家专注于半导体显示领域的科技公司，主营业务为研发与制造半导体显示面板等核心显示器件及智能显示终端。在显示领域专注耕耘二十余年,实现了从半导体显示面板到智能显示终端的产业链整合，并积极探索与物联网等新产业的融合。
惠科目前已实现电视、显示器、笔电、平板电脑、手机、车载、工控等多种应用场景显示面板的量产出货，并不断拓展电子纸、医疗、户外显示屏等新应用领域。根据群智咨询数据显示，2023年度公司LCD电视面板出货量、显示器面板出货量、智能手机面板出货量分别位列全球第三名、第五名、第三名。
项目背景
基于惠科对项目的运营管理需求，计划引进一套专业的项目管理工具。经过严谨评估和选型，最终选择北京奥博思软件公司，基于奥博思 PowerProject 打造惠科股份的企业级项目管理平台。
项目实现目标
- 规范项目管理流程
规范企业的研发项目管理流程，打造统一，高效的端到端的研发管理流程体系。
- 提高项目执行效率
建设从需求、计划、执行、监控、收尾的全流程研发管理平台，提高项目研发的协作效率。
- 核算项目预算成本和效益
通过准确核算项目预算成本和效益，帮助企业实现项目的成本控制和效益最大化，提高项目的成功率和投资回报率。
- 支持 IPD 流程变革落地
深度落地 IPD 研发管理的理念、固化产品开发模式，实现跨部门的异步开发效率合作，助力 IPD 研发数字化变革的高效推行。
为什么选择奥博思 PowerProject 项目管理系统？
了解奥博思 PowerProject 项目管理系统：
http://www.powerproject.com.cn/index.html
系统功能全面
多模块集成：涵盖进度管理、预算管理、文档管理、工时管理、流程管理、项目集管理等多功能模块，满足企业对项目各方面管理的需求。例如，在研发项目中，可以通过进度管理实时跟踪项目进展，利用预算管理控制成本，借助文档管理保存项目过程中的重要文件。
满足特定行业需求：针对不同行业的特点和需求，提供了相应的功能扩展和定制化服务。比如在在制造业，PowerProject 提供适合 IPD 的研发管理模式，深度落地IPD管理理念，满足企业在产品研发过程中的管理需求。
供应商实力
行业经验：供应商在半导体显示领域的项目管理经验是一个重要的考虑因素。奥博思具备丰富的行业经验，曾为国内多家知名的半导体显示领域企业提供产品及服务。更了解行业特点与需求。
口碑和信誉：通过查看供应商的客户案例、评价和行业认可度等方面以及对供应商现有客户的现场考察，进一步确认奥博思公司良好的口碑与信誉。
奥博思 PowerProject 项目管理系统介绍
PowerProject，包含项目管理、项目集管理、项目组合管理的一站式企业级项目管理平台。支持项目全生命周期的管理，覆盖项目从立项，到计划，到执行监控，到收尾的全过程。
PowerProject 企业项目管理系统面向组织层面，为企业各层级的角色赋能，帮助企业在项目化转型中，有效降低企业运营成本、快速提升项目管理效率、及时解决项目过程中的问题，规避风险，从而提升整体的核心竞争力。
PowerProject 同时可以和企业其他IT系统有效集成，确保企业内数据的互联互通，提升数据的利用效率和价值。