《PMI-PBA认证与商业分析实战精析》 第3章 需要评估
本章涵盖的考试重点：
-
需要评估的四项活动
-
需要评估四项活动的可交付成果
-
需要评估相关活动的技术
-
商业论证的内容
-
情境说明书的格式
-
目的、目标和商业论证的层次结构
-
成本收益分析的四种财务计价方法
需要评估领域就是聚焦在目标定义上。
商业分析师所需要的技能就是描绘蓝图；蓝图是需要具备项目周边内外部商业环境的相关知识的。
3.1 需要评估概述
本小节的主要内容包括：
-
需要评估的必要性
-
需要评估的目的
-
需要评估实战问题
-
需要评估的活动
本小节主要内容整理见下：
3.2 识别问题和机会
本小节的主要内容包括：
-
识别干系人
-
调查问题或机会
-
收集相关数据来评估情境
-
起草情境说明书
-
获取干系人对情境说明书的批准
本小节主要内容整理见下：
3.3 评估组织的当前状态
本小节的主要内容包括：
（下面因图片太大无法上传，拆成两部分）
3.4 建议满足商业需求的行动
本小节的主要内容包括：
-
纳入增加能力的高层级方法
-
为满足商业需要提供可选方案
-
识别每个选项的约束条件、假设和风险
-
评估每个选项的可行性以及对组织的影响
-
推荐最可行的选项
-
为建议的选项执行成本收益分析
本小节的主要内容整理见下：
3.5 组合商业论证
本小节的主要内容整理见下：
关于本章应用在项目实战中的小结
本小节的主要内容整理见下：
章节小结
本小节的主要内容整理见下：
考试要点
本小节的主要内容整理见下：
