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2024年,现在做全职的AI产品经理,时机对不对?

就在最近,Chatgpt又更新了,推出了新版本名字叫做canvas。

这个版本可以支持对AI的对话内容进行编辑了,也就是以前prompt一次性生成的结果总是很难控制输出结果,新版新增了可以在结果内容与用户进行交互的产品入口,最终在一次结果生成中,可以得到用户想要的内容。

有人说这和Claude 的 Artifacts 很像(起码产品思路上比较像),但是简单体验了一下发现还是有一些差别。现chatgpt的的版本,可以看到AI产品已经从底层的大模型能力优化更新,已经进入到了系统功能产品设计方案的区别。

通过这次更新,我认为转型全职AI产品经理的同学,还可以再等等了。

1.AI产品现在不赚钱

而国内的企业都在卷AI模型,但是能够用AI赚钱的几乎没有,市面上叫得出名字的AI大模型产品,几乎都是亏损的。而他们之所以获得资本关注甚至是投资,是因为有月活、新增用户的新增,所以有其关注度。

但不意味着产品的商业模式就闭环了。

现在全职的AI产品经理必然会面临着负责的产品不盈利的情况或者数据难以达标,所以很容易在团队被优化,要么就是考核的工作指标太高。

2.AI的技术栈还不够稳定

现在在美国,马斯克所建立的X.ai也快速成长,由自己亲儿子加入。预计即将在年底会和openAI、谷歌Gemini进行直接PK。

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而国内的AI也没有一家固定的底座能力,只有在用户量文心一言、Kimi成为第一外,在AI大模型基础能力上,各个厂家都有自己的优势,每个模型厂商都在卷自己的跑分。

比如C端有KIMI和文心一言,在B端有华为、科大讯飞等大模型。

而AI这个能力的定位势必就像互联网的水和电一样,普及到每个应用,类似IOS与安卓系统一样,不会超出2家。

因为太多家后,市场就不会有那么大,利润不足够企业持续运行,而且开发者也没有那么多精力对接不同的AI模型,也就没有办法打造自己的AI模型生态

所以现在全职AI产品经理,几乎都是API调用并且加入自己业务的知识库进行训练,不会全职去all in 做一个相同业务的全新AI产品。

因为99%的团队不会涉及到AI大模型的产品研发,可是在AI基础能力都不稳定的情况下,自然对应的产品框架设计方案就不稳定。

3.用户对AI的付费意愿不高

现在还处于AI大模型卷的时代,就像当初饿了么、美团外卖、百度外卖等外卖大战的时候,用户点外卖几乎养成了不需要花钱或者有优惠券再点外卖的习惯。

而现在AI现状也是,为了拉新用户,市面上几乎都有可以免费让用户使用的AI产品,比如CHATGPT收费,但可以使用文心一言满足我的需求。

或者一些聚合网站(开发者通过自己部署的AI大模型)也提供了免费AI使用的能力。

主要是利用互联网的拉新策略,用户新增、用户数据为王,让用户对AI付款的意愿非常低,除非类似chatgpt4O那种技术高度,没有其他产品可以替代。用户意愿付费外,其他就没有了。

4.AI产品的5个发展阶段,每个阶段都有一套产品框架

openAI的创始人奥特曼提到,AI的产品发展有5阶段,分别是代替人、组织等。该分级体系详尽地描绘了AI从初级到高级的五个关键阶段:

第一级(Level 1):对话交互者,即具备自然语言对话能力的AI,如现有的聊天机器人。

第二级(Level 2):智慧推理者,能够解决达到人类水平的复杂问题,据称此类AI的能力相当于拥有博士学位但尚未借助专业工具的人类,能执行基础的问题解决任务。

第三级(Level 3):行动执行者,指的是能够自主采取行动的AI系统,标志着从理论推理到实践操作的跨越。

第四级(Level 4):创新辅助者,此阶段的AI不仅限于执行任务,更能辅助人类进行创造性发明,推动科技进步。

第五级(Level 5):组织管理者,达到这一级别的AI将能够全面承担组织内部的工作协调与管理,展现出高度的自主性和策略性。

要达到每个阶段,至少都会孵化出一个AI新的产品框架,提供产品功能,所以这导致使用相同底座的AI产品,在产品框架难以定性,这也是现在all in 做AI产品还是太早了。

5.找垂直场景需求,用功能解决问题的产品设计思路仍然不变

转型AI产品经理,不要为了AI而去刻意做AI产品。

仍然是瞄准有需求的场景,将原本需要用图像识别、音频算法的场景,现在可以通过AI大模型来完成,但没有AI大模型,产品仍然可以跑通流程的。

比如最近有2个项目,就特别有趣,一个是食物饮食识别 ,一个是AR眼镜的人脸识别系统。

食物饮食是识别记录

前者将原有的图像拍照、手动输入的饮食记录,变成了图像识别+AI大模型的输入。用户在系统无需输入,只需要校验,就可以录入每日的饮食摄入卡路里。

大大解决了以往用户记录食物卡路里不准的问题

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第二个是基于META 的AR眼镜猎户座为基础

斯坦福2个学生通过开发一个人脸识别系统,可以将其人脸图像,通过图像识别后再到互联网进行搜索的在AR眼镜的全新应用。

通过AI大模型,可以快速得到用户在网上的公开信息,迅速与别人成为好友交流。

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2个产品都是可以不需要通过AI大模型实现的。

都可以通过手机的APP完成,因为本质上的底层技术是利用图像识别算法以及物理建模完成,只是有了AI大模型,可以快速的完成以上步骤将其过程更加自动化,大大的提升用户体验。

因此,要想成为AI产品经理,AI技术只是对场景问题的辅助与提升效率,产品经理仍然聚焦在需求上即可。

6.产品经理了解AI不要只是用,要清楚AI大模型的调参本质

转型AI产品经理从0到1,都去走一次AI 大模型部署,不管是用自己的电脑还是公司的显卡,从0到1去下载开源的AI大模型去部署并熟悉使用自建模型。

只有了解大模型的部署流程与具体调参步骤,才能知道怎么将AI能力怎么融入产品设计方案。这类AI大模型部署的工具非常多,比如ollma在国内为主流。

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从0到1次,部署到自己的电脑上,即使自己电脑内存不够,大模型运行卡也没事。重要的是走完流程,了解大模型的参数配置与调试。

以上就是转型AI产品经理的几个点

在大模型时代,我们如何有效的去学习/入门AI产品经理?

现如今产品经理岗位需求越来越大,但是相关岗位人才难求,薪资持续走高,AI产品经理薪资平均值约27336元, 而且,在一线城市北京,产品经理的均薪接近30K,在新一线城市、二线城市的薪资也很可观 。
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从产品经理这个岗位来说,无论是从薪资水平、发展空间还是需求量上看,依旧是个不错的岗位。

可能大家都想入门/转行AI产品经理,其中包括0经验的小白。都想通过这项技能真正达到升职加薪,就业或是副业的目的,但是不知道该如何开始学习,因为网上的资料太多太杂乱了,如果不能系统的学习就相当于是白学。为了让大家少走弯路,少碰壁,这里我直接把都打包整理好,希望能够真正帮助到大家

一、AGI大模型系统学习路线

很多人学习大模型的时候没有方向,东学一点西学一点,像只无头苍蝇乱撞,下面是我整理好的一套完整的学习路线,希望能够帮助到你们学习AI大模型。

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第一阶段: 从大模型系统设计入手,讲解大模型的主要方法;

第二阶段: 在通过大模型提示词工程从Prompts角度入手更好发挥模型的作用;

第三阶段: 大模型平台应用开发借助阿里云PAI平台构建电商领域虚拟试衣系统;

第四阶段: 大模型知识库应用开发以LangChain框架为例,构建物流行业咨询智能问答系统;

第五阶段: 大模型微调开发借助以大健康、新零售、新媒体领域构建适合当前领域大模型;

第六阶段: 以SD多模态大模型为主,搭建了文生图小程序案例;

第七阶段: 以大模型平台应用与开发为主,通过星火大模型,文心大模型等成熟大模型构建大模型行业应用。

二、AI产品经理入门手册

总共100套AI产品经理入门手册,无论你是否有无经验,都可学习成功转型!

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三、640套AI大模型报告合集

这套包含640份报告的合集,涵盖了AI大模型的理论研究、技术实现、行业应用等多个方面。无论您是科研人员、工程师,还是对AI大模型感兴趣的爱好者,这套报告合集都将为您提供宝贵的信息和启示。

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四大模型经典PDF书籍**

随着人工智能技术的飞速发展,AI大模型已经成为了当今科技领域的一大热点。这些大型预训练模型,如GPT-3、BERT、XLNet等,以其强大的语言理解和生成能力,正在改变我们对人工智能的认识。 那以下这些PDF籍就是非常不错的学习资源。

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外链图片转存失败,源站可能有防盗链机制,建议将图片保存下来直接上传

五大模型各大场景实战案例**

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结语

一一AGI大模型学习 所有资源获取处(无偿领取)一一

①人工智能/大模型学习路线

②AI产品经理入门指南

③大模型方向必读书籍PDF版

④超详细海量大模型实战项目

⑤LLM大模型系统学习教程

⑥640套-AI大模型报告合集

⑦从0-1入门大模型教程视频

⑧AGI大模型技术公开课名额


http://www.kler.cn/news/334500.html

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