六、IPD 方法论框架（IPD的核心流程）
IPD的核心流程
IPD（集成产品开发）方法论通过一套系统化的核心流程，确保产品从概念到市场的每个环节都得到高效管理。该流程不仅涵盖了产品开发的各个阶段，还通过跨职能团队协作、阶段性评审和信息共享，确保产品开发过程中各项工作有条不紊地进行。
IPD的核心流程一般分为以下几个主要步骤：
1. 市场调研与需求分析
核心思想：
- 在产品开发初期，企业需要深入了解市场的需求、行业趋势以及竞争对手的动向。市场调研和需求分析是IPD流程的起点，通过这一过程，企业能够明确市场机会、发现客户的痛点，并以此为基础确定产品的总体方向。
关键活动：
- 市场调研：通过行业分析、用户调查、市场数据收集等手段，明确市场需求和趋势。
- 竞争对手分析：深入研究市场上已有的竞争产品，找出自身产品的差异化优势。
- 客户需求分析：通过客户反馈、用户体验研究等方法，准确捕捉客户的核心需求和潜在需求。
- 初步产品定义：基于市场调研和需求分析结果，提出产品的初步概念和大致功能。
常用工具：SWOT分析、波士顿矩阵、需求调研问卷等。
2. 概念设计与产品规划
核心思想：
- 基于需求分析结果&#