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AI周报(10.27-11.02)

AI应用-Feeling Great用AI消除坏情绪

Feeling Great 应用程序由精神科医生兼联合创始人 David Burns 开发,旨在将他长达 40 年的心理治疗经验转化为人工智能,提供互动式心理健康课程和聊天机器人服务,以帮助那些可能无法接触专业人士的人。

Feeling Great 应用程序的核心是T.E.A.M.的 CBT 方法,该方法由认知疗法的先驱 David Burns 博士开发。这种方法与传统的 CBT 不同,因为它结合了一种综合策略,不仅可以解决消极的思维模式,还可以专注于改善情绪和提高动力。

  • 个性化:AI 评估用户的反应并实时调整治疗练习。这意味着没有两个用户会有相同的体验,并且治疗会随着用户的发展而发展。
  • 实时反馈:该应用程序提供有关锻炼的即时反馈,帮助用户在发生认知扭曲时纠正它们。这种即时反应对于有效的治疗至关重要,因为它可以加强积极的变化并阻止消极的思维模式。
  • 进度跟踪:AI 会随着时间的推移跟踪用户的进度,提供对改进和可能需要更多关注的领域的见解。这种数据驱动的方法可确保用户保持正轨,并可以从他们的努力中看到切实的成果。

AI人物-微软CEO 萨蒂亚·纳德拉

萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)出生于1967年8月19日,印度海德拉巴人。他拥有电气工程学士学位,曾在威斯康星大学密尔沃基分校获得计算机科学硕士学位,并在芝加哥大学商学院获得工商管理硕士学位。2014年2月4日,他被任命为微软的首席执行官(CEO)。

关于AI的经典观点:

  • 对人工智能的未来“充满希望”和“乐观”,挑战是普遍存在的,需要全球统一的监管方法来进行有效管理。
  • 人工智能的发展需要全球治理来确保符合人类价值观,并需警惕AI操纵人类的风险
  • 谁拥有计算,谁就能主导世界这就是为什么微软当初选择与OpenAI合作因为OpenAI比任何人都相信计算
  • 2024微软Build大会上,一口气宣布了50多项AI能力更新,覆盖GPT-4o上云、自研Cobalt芯片、团队版Copilot、SOTA小模型等多个方面
     

AI工具-Readpo,50倍提速你的阅读和写作

Readpo是一个专为知识创作者设计的AI驱动的读写助手。特别适合公众号、Newsletter、Blog、简讯、信息卡片等创作场景。

主要功能如下:

  • 内容聚合:从Google News、RSS订阅源、Twitter等渠道获取信息。
  • AI驱动的分析:自动对收集到的内容进行评分和排序,帮助用户快速识别重要信息。
  • AI辅助写作:提供写作提示,帮助用户基于选定的主题或信息源生成文章。
  • 图文海报生成:将Markdown内容转换成图文海报,方便在社交媒体等平台上分享。
  • 主题阅读:支持用户创建不同的主题,围绕主题聚合和阅读相关内容。
  • 内容定制:用户根据需要调整文章的主题、字体、背景等,适应不同的发布平台。

AI书籍-《小数决策》 如何用更少的数据做出更好的决策

作者是美国运通研究与分析部副总裁克里斯托弗·弗兰克、谷歌全球战略联盟负责人保罗·马尼奥内和哥伦比亚大学商学院教授奥代德·内策尔三位专家,“阿里数据一哥”车品觉翻译。

本书旨在探讨在大数据时代下如何平衡人类直觉与数据信息,以实现更精确、高效的决策目标。这本书强调了“定量直觉”的重要性,即结合数据信息和直觉来进行快速决策

在令人眼花缭乱的海量数据、风起云涌的市场变化、突如其来的紧急情况下,我们如何用更少的数据做出更好的决策?推出新配方却在几个月后就下架的可口可乐,坠毁的“挑战者”号航天飞机,上市不久便销声匿迹的高档榨汁机,这些决策为何失败?

  • 正如书中所言,未来成功的决策者,将是那些能够巧妙结合数据分析和人类智慧的人:他们既尊重数据,又不被数据束缚;既相信科技,又不忽视人性。
  • 在数智化时代,决策者更需要将科学分析方法与其胆识有机结合以做出及时有效的决策。本书给出了一个系统、实用的分析框架以及必要的工具。
  • 本书本着横向思维的精神,提出一个平衡数据、经验和创造力的现代框架,可以帮助我们作出明智、及时的决策。
  • 利用多年的研究和行业经验,作者展示了如何将数据和直觉结合形成“定量直觉”,以做出更明智的决策。这是一本引人入胜的书,应该列入每位高管的阅读清单。

核心内容:

定量决策——3步法让你在大数据时代游刃有余

  • 第一步:精确提问
  • 第二步:背景分析
  • 第三步:信息综合

敏捷决策——7大策略跳脱陷阱,在不确定性中前行

  • 策略1:为决策寻找理由
  • 策略2:界定结果
  • 策略3:决策分类
  • 策略4:缩小决策范围
  • 策略5:适当调整决策者人数
  • 策略6:对决策进行压力测试
  • 策略7:寻求同意而不是共识

http://www.kler.cn/a/377767.html

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