人力资本管理SaaS的升级之路：群硕以本地化+云创新驱动行业变革
各行的企业得以更智能化地进行招聘和人事管理。
在技术快速更迭的背景下，长期深耕人力资本管理（HCM）领域的企业应如何自处？
这家HCM解决方案提供商，自多年前创立起，便致力于数字技术与管理逻辑的深度融合。面对客户日益增长的本地化部署需求，它开始积极寻求外部合作。
群硕（Augmentum）与之一拍即合。双方立即**（1）围绕HCM本地化部署定制化开发展开合作**，并发挥群硕在云原生架构开发方面的优势，（2）为HCM行业构建一套基于云的技术解决方案。
为了满足企业对于人力资本管理的需求，群硕深入了解了HCM领域的各个层次，俯瞰HCM一体化解决方案的金字塔，从人事管理、智慧招聘、人才管理、组织发展四个核心方面，进行了梳理和优化。
1、人事管理
在这方面，群硕秉持员工体验至上的理念，深度定制产品，为白领、蓝领及灵活用工等多元化企业需求提供解决方案，增强HR团队效能。
优化升级后的系统，覆盖**【组织管理、职位管理、员工信息管理、社保公积金管理、薪酬福利、试用期管理、劳动力管理、流程报表以及假勤管理】**等核心功能。
其中，假勤管理实现即时数据采集，融合移动考勤、考勤分析、休假/公出/加班管理等员工自助服务，大大提升便捷性。薪酬体系则精细构建，支持计薪发薪、移动查薪等，确保员工薪酬信息触手可及。
这一系列创新举措迅速吸引了众多企业客户，某金融机构借助群硕的数字化定制及敏捷开发服务，成功迈上人事管理数字化转型的快车道。
群硕还参与了**HRO（灵活用工）**解决方案。这个方案的优势在于以大数据为驱动，为企业实现灵活多元、风险可控的用工策略。系统无缝对接HR服务商、企业与员工，实现业务流程标准化、线上化、可视化，确保管理合法合规。
2、智慧招聘
为迅速吸引全球顶尖人才，企业需尽早适应招聘新常态。同时，HCM一体化解决方案中也必须融入新功能，特别是当前备受瞩目的AI技术，这无疑将增加对企业客户的吸引力。
所以群硕在优化智能招聘系统时，决定以AI+BOT+BI为支撑，实现从职位发布到入职的全流程智能化管理。
一键发布，多渠道整合
一键将职位信息发布至各大招聘平台，还能自动收集并分析各平台的招聘数据，说白了，这就是群硕为企业客户打造的一个集中化的招聘数据中心。
AI面试，智能匹配
系统根据岗位任职要求自动筛选简历，并进一步地，通过AI视频面试自动评估面试表现并给出分析结果。
BOT服务，沟通无忧
通过智能机器人自动与候选人沟通，收集信息，大大减轻了HR的沟通负担。
BI支持，科学决策
通过BI支持业务决策，让企业管理者能实时掌握招聘进度，科学评估招聘效果，为企业的战略决策提供数据支撑。
智能招聘系统还能提供场景化方案，无缝连接各种应用，如背调、电子签、AI分析等，实现客户所见即所得。无论企业的类型，甚至是企业内部不同部门及岗位的招聘需求，都能广泛适配，这正是定制化价值的体现。
3、人才管理
为了促进员工入职后的成长，HCM服务商构建了人才发展框架，该框架原本由两部分组成：数智化企业学习平台和数字化人才发展。在与群硕合作后，引入了基于云的全新绩效管理系统，从此形成了驱动人才管理的三驾马车。
第一驾：数智化企业学习平台
集 “平台+内容+服务”于一体，让员工体验个性化的学习路径和丰富的学习资源。
从课程管理到企业管理一应俱全。员工在学习时（涵盖在线课、公开课、内训课），企业则将优质课程融入创新，开放了学习计划、题库练习、讲师管理等功能。同时，平台还提供了学习跟踪、考试评估和教学反馈等功能，帮助员工更好地掌握学习进度。
为了将企业学习平台打造成为一款合格的软件商品，群硕还参与打造了尊享版，这是为服务商量身定制的，以收费形式供应给企业客户，并利用K码平台、推广助手以及亿元补贴活动等营销策略，更有效地推广产品，实现创收增长。
第二驾：数字化人才发展
群硕将原先针对人才发展提供线下的方法论转换为线上的工具，让HR自己掌握。
首先，通过各种评价手段，找到需要被发展的对象，明确人才发展的目标内容，即岗位或组织对人才发展的具体要求。在匹配发展过程中，根据发展对象和内容，设计科学的发展过程，实现组织对人才的要求。
为了实现这一目标，系统提供了丰富的功能模块，包括关键岗位管理、敏捷建模、胜任力中心、评估中心、人才盘点、发展规划等。这些模块相互协同，构成了数字化人才发展的完整生态。
第三驾：绩效管理
群硕在架构新的绩效管理模块时，并不是毫无依据的，而是基于HCM服务商独创的模型。
首先，在这一模块中，灵活支持OKR、KPI、PBC等多种目标管理模式。
在过程管控方面，提供了从目标创建、审批、变更到回顾评价的全过程管理，以及绩效考核评估、改进、申诉等业务过程的信息查阅、管理及留存。
此外，还支持跨部门灵活考核模式，并提供行业实践的指标库、评估标准等参考信息，确保考核评估更加客观、公平。
最后，绩效管理还配备了数据分析功能，通过对比分析、绩效排名、历史趋势分析，助力提升组织绩效。
4、组织发展
企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须注重组织发展。为此，群硕帮助HCM服务商推出了新的员工调研与人才评测平台，帮助企业了解员工的真实想法和需求。
- 员工调研
新平台不仅秉承了国际化视野，更融合了中国市场特点，形成了一套独特的员工调研模式。
新模式巧妙融合了双重视角，精准捕捉员工敬业度的核心指标。采取线上调研与线下访谈的双重策略，提供360°调研服务，帮助企业进行详尽的人才盘点，搭建起科学的培训体系。并自动生成PPT报告，减轻HR们的工作负担。
同时还集成了HCM一体化解决方案，将调研成果直接应用于企业的绩效管理、人才管理及战略转型等关键环节。
- 人才测评
依托云存储、云计算和移动互联网的强大支撑，协助企业构建包含【选拔、聘用、培养、发展】，并能满足个性化需求的专属人才模型。
该平台有望实现招聘（校招、社招）、培养和领导力测评等全场景覆盖。揭示候选人在职业情境下的工作风格，综合上、下、平级及自我评估，实现多角度的人才分析，针对各层管理者采用领导力测评，深入剖析其在管理他人时展现的风格和特点。
企业可以轻松创建测评项目、快速邀请参与者、在线填答问卷，并一键导出测评结果。同时，为企业提供人才画像服务，深度分析个人报告、组织报告、面试建议及发展建议，为企业提供更精准的人才洞察和发展指导。
这家公司见证了中国人力资本管理系统的成长史，群硕同样作为见证者与推动者，多年来陪伴并助力多行业企业完成人力资源数字化转型。
未来，群硕将持续探索创新，为人力资源管理注入更多活力，携手企业共创辉煌未来。