在职研生活学习--20250108～开题报告随想
三个随想，或者说三个思考。
第一，题目长成什么样子。
第二，数据需要哪些，知道后就要考虑能从哪里来，还是说数据作假？
第三。xx单位还是xx行业，还是全国。
开题报告题目应该是什么样子
想到开题报告，题目它应该长得什么样子: 《xx单位的xx方面的管理》，
其中，
xx单位就聚焦自己可以获取数据的，可以是自己单位，可以是你觉得你能找到数据支撑的，自己单位也是为了更好获取数据。
xx方面，可以是你从事的方面，比如开发，人力，运维，产品。
用豆包验证一下我的想法，大差不差
那么，就有了:
ai一下
写一篇关于管理学方面的开题报告，细节包括，是一个关于珠海机场弱电系统运维方面管理的开题报告。
豆包
珠海机场弱电系统运维管理研究开题报告
一、研究背景与意义
随着珠海机场客流量与航班量的持续增长，弱电系统作为保障机场正常运转的关键基础设施，其运维管理的重要性日益凸显。然而，当前珠海机场弱电系统运维面临着设备老化、技术更新换代快、运维成本上升等问题，严重影响了机场的运营效率和服务质量。因此，开展珠海机场弱电系统运维管理研究具有重要的现实意义，旨在提高弱电系统的可靠性、稳定性和安全性，降低运维成本，提升机场的整体运营水平。
二、研究目标与内容
- 目标：构建一套科学、高效的珠海机场弱电系统运维管理体系，提升运维管理水平，确保弱电系统的稳定运行。
- 内容：分析珠海机场弱电系统的组成架构、运行现状及存在问题；研究国内外先进机场弱电系统运维管理经验及借鉴意义；探讨弱电系统运维管理中的人员组织架构、流程优化、技术支持手段以及成本控制策略等；提出适合珠海机场弱电系统的运维管理优化方案，并进行可行性分析和效果评估。
三、研究方法与技术路线
- 方法：采用文献研究法，收集国内外机场弱电系统运维管理的相关文献资料，了解前沿动态；运用案例分析法，选取典型机场案例进行深入剖析；通过实地调研法，对珠海机场弱电系统运维情况进行现场勘查和数据收集；结合问卷调查法，获取机场运维人员及相关部门的意见和建议，为研究提供数据支持。
- 技术路线：首先进行理论研究和现状分析，梳理相关理论和珠海机场弱电系统运维现状；接着开展案例研究和经验借鉴，总结先进经验；然后进行问题诊断和方案设计，针对珠海机场弱电系统问题提出优化方案；最后进行方案实施与效果评估，验证方案的有效性并持续改进。
四、预期成果与创新点
- 预期成果：形成珠海机场弱电系统运维管理优化方案报告，包括详细的运维管理策略、流程规范、人员培训计划以及成本控制措施等；发表相关学术论文，为机场弱电系统运维管理领域提供理论和实践参考。
- 创新点：将先进的信息技术如物联网、大数据分析等应用于珠海机场弱电系统运维管理中，实现智能化运维；结合珠海机场的实际运营特点，构建具有针对性的运维管理组织架构和绩效考核体系，提高运维效率和人员积极性。
五、研究计划与进度安排
- 第一阶段（[具体时间区间 1]）：完成文献资料收集、整理与分析，制定研究方案和技术路线，开展实地调研和问卷调查的前期准备工作。
- 第二阶段（[具体时间区间 2]）：进行实地调研和问卷调查，收集珠海机场弱电系统运维数据和信息，分析存在问题，同时开展案例研究，总结先进经验。
- 第三阶段（[具体时间区间 3]）：根据调研结果和案例借鉴，设计珠海机场弱电系统运维管理优化方案，并进行内部讨论和专家咨询，对方案进行完善。
- 第四阶段（[具体时间区间 4]）：实施优化方案，并对实施效果进行跟踪监测和评估，根据评估结果对方案进行调整和优化，撰写毕业论文。
数据需要哪些
从立题目，让我思考到，《管理领域》需要数据支持，比如写运维
ai一下
写一个运维管理领域的论文，需要哪些数据做支撑？
豆包
在运维管理领域的论文中，以下数据可以作为有力的支撑：
一、系统运行数据
- 可用性数据
- 系统正常运行时间：记录系统在一段时间内（如一个月、一个季度或一年）正常运行的时长，计算系统可用性指标（可用性 = 正常运行时间 /（正常运行时间 + 故障停机时间）×100%），用于评估系统的可靠性。
- 故障次数和时长：统计不同类型故障发生的次数，以及每次故障导致系统停机的时长，通过分析故障频率和故障恢复时间来识别系统的薄弱环节。
- 性能数据
- 资源利用率：包括服务器的CPU使用率、内存使用率、磁盘I/O读写速度、网络带宽利用率等，了解系统资源的使用情况，以便优化资源配置和预测系统性能瓶颈。
- 响应时间：如应用程序的页面加载时间、数据库查询响应时间等，这对于评估用户体验和系统性能至关重要。可以通过性能测试工具或系统日志来收集这些数据。
二、运维成本数据
- 人力成本
- 运维人员数量和工资：统计参与运维工作的人员数量，包括不同岗位（如系统管理员、网络工程师、数据库管理员等）的人数和他们的平均工资，计算人力成本在运维总成本中的占比。
- 培训费用：记录运维人员参加培训课程、技术研讨会等所花费的费用，用于评估员工培训对运维质量的提升效果和成本效益。
- 硬件和软件成本
- 硬件设备采购和维护费用：包括服务器、存储设备、网络设备等硬件的购买价格、维修费用、升级费用以及设备的折旧成本，分析硬件设备的生命周期成本。
- 软件许可费用和更新成本：统计操作系统、数据库管理系统、监控软件等各种软件的许可购买费用和定期更新费用，考虑软件成本对运维预算的影响。
- 能源成本：记录数据中心或机房的电力消耗，包括服务器、空调、照明等设备的用电量，分析能源成本在运维成本中的比例，以及通过节能措施降低成本的可能性。
三、故障数据
- 故障类型分布：统计各种故障类型（如硬件故障、软件故障、网络故障、人为错误等）在所有故障中所占的比例，以便确定主要的故障根源，有针对性地采取预防措施。
- 故障原因分析数据：收集故障发生的详细原因，例如是由于设备老化、软件漏洞、配置错误还是外部环境因素（如自然灾害、电力故障等）导致的，为改进运维策略提供依据。
四、变更管理数据
- 变更频率和类型：记录系统变更（如软件升级、硬件更换、配置调整等）的次数和类型，分析变更对系统稳定性和性能的影响，评估变更管理流程的有效性。
- 变更成功率和回滚率：统计变更成功的次数和比例，以及因变更失败而需要回滚的次数和比例，用于衡量变更管理的质量和风险控制能力。
五、服务级别协议（SLA）相关数据
- SLA达成情况：根据与客户或业务部门签订的SLA条款，统计各项服务指标（如可用性、响应时间、问题解决时间等）的实际达成情况，评估是否满足业务需求和客户期望。
- SLA违规赔偿数据：记录因未达到SLA要求而支付的赔偿金额，分析SLA违规的原因和影响，以优化运维策略，减少违规情况的发生。
六、用户反馈数据
- 满意度调查数据：通过问卷调查、在线评价等方式收集用户对系统运维服务的满意度评价，包括对系统可用性、性能、问题响应速度和解决质量等方面的满意度，了解用户需求和期望，为改进运维服务提供方向。
- 用户投诉数据：统计用户投诉的数量、类型和处理情况，分析投诉热点问题，及时发现运维服务中的不足并加以改进。
但是你会发现很多数据，是你接触不到的，除非你是leader
方向大还是小
写xx单位，还是写整个行业。
小方向是写自己单位，还是写头部单位
其实本文一开始就得思考这个问题，但是，很显然，一开始就选择小的了，因为小的，比如自己单位，看起来比较靠谱的样子，但是，有可能自己单位的管理，就是错的，所以数据基本没啥用。
如果自己单位那一方面的管理是辣鸡，那数据也是辣鸡，所以是不是写你自己行业叼的公司的在某一方面的管理？
所以题目应该是，最叼单位xx方面管理，而不是自己单位xx方面管理。
所以，题目应该是: xx行业最叼单位的xx管理企图落地自己单位的研究性报告。
商学院
题目有个问题，行业+管理，少了“商”
需要加个“改进”
xx单位的xx管理，它不一定是好的，所以需要有个“改进”，这时候的“改进”，就可以借鉴行业的头部企业。
结合课程
根据上的课的知识，融入到论文中，比如颜老师的人力资源的古典理论，儒家法家道家人力管理学。