问题的价值 ( Value of Question ) 公式
一、什么是问题的价值
我们的人生、工作的期间、瞬息万变的商业环境中,我们必然会面对很多问题,也会提出很多问题。
但这些问题是否具有回答的 价值
,应该如何 衡量 呢?
简单如,女朋友问今晚应该吃什么、世界如何才能和平、如何才能赚更多的钱、这个项目该不该做 等等等等。
二、如何衡量?
根据 《信息论》
以及 信息增益
方法可以有一个泛化的公式:
问题的价值 = ( 已知的信息 ) / ( 问题的范围 )
根据以上公式,当手上已有的信息与问题的价值成 正比
,问题的范围与问题的价值成 反比
。
三、如何应用
就回到在最开始提到的四个问题
3.1 《女朋友问今晚应该吃什么》
这个问题首先我们来判定 问题的范围
这里面很明确的得知需要回答的只是一个简单的 餐厅
或 菜名
,那么问题的范围还是相对较小的。
但 已知的信息
就非常少了,常言道 女人心,海底针 ,我们此时即使对女朋友很了解,知道她喜欢吃什么菜系、餐厅,但很难知道,到底 她今天心情怎样
以及 她今天遇到什么大事了
。
更有甚者,女朋友问出这样一个 问题 本身就可能很有问题!
所以我们可以得出一个结论 这个问题价值很低
3.2 《世界如何才能和平》
对于这个问题,直接看 问题的范围
就是一个非常广的问题,相当于当一个公式分母为无限大时,这个问题的价值也是为 0 的。
3.3 《如何才能赚更多的钱》
首先, 问题的范围
是非常的大的,它没有明确指定在人生的什么时候 ( 求学阶段、工作阶段、退休阶段 ),也没有明确说什么才是 “更多”。
针对这些问题,价值也是非常低的。
但就是这些价值很低的问题,却正因为问题的 价值不高
,所以才能有很多 没意义的答案
。
3.4 《这个项目该不该做》
这个问题的范围是相对较小,较为明确且只有 是 与 否 两个答案。
所以剩下的就是 已知的信息
是否能足够匹配这个 问题的范围
。
假如,在 已知的信息
里面,对这个项目的前因后果、可能的风险、收益的分布概率、与其他已有项目的重合度等等,是否足够掌握。
如果知道的信息与问题的范围并 不匹配 ,那也会导致这个问题 毫无意义
。
四、应许之地
问题的价值,不仅仅是对答案的渴望,更是对已知与未知世界的衡量,一个问题的价值,取决于我们掌握的信息与问题范围的匹配程度。
在日常生活、工作乃至商业环境中,我们需要的不仅是提出问题,更是提出有价值的问题。只有当一个问题能在适当的范围内,被已有的信息充分解析,它才真正具备思考与回答的意义。
提出好问题,远比找到答案更重要,因为答案终将消逝,而好问题,才能引领我们向未知的世界前行。