[创业之路-281]：在其位谋其职，企业不同角色，关心不同的问题。企业高层的书单、企业中层的书单、一线员工的书单

目录

一、企业高层的书单：市场、战略、经营、业务、文化

1、市场相关

1.《定位》

2、战略相关

1.《从优秀到卓越》

2.《蓝海战略》

3.《创新者的窘境》

3、经营相关

1.《原则》

2.《基业长青》

4、业务相关

1.《赢》

2.《领导力挑战》

二、企业中层的书单：机制、流程、团队、绩效

1、机制与流程管理

《经理人参阅：企业管理实务》

《管理的实践》（彼得·德鲁克）

2、团队管理

《经理人参阅：领导力提升》

《情境领导》（肯·布兰查德、保罗·赫塞）

《团队协作的五大障碍》（帕特里克·兰西奥尼）

3、绩效管理

《一分钟经理人》（肯尼思·布兰查德、斯宾塞·约翰逊）

《关键绩效指标（KPI）实战指南》（可选）

4、其他推荐

《麦肯锡方法：用简单的方法做复杂的事》

《高效能人士的七个习惯》（史蒂芬·柯维）

《重新定义团队：谷歌如何工作》（拉斯洛·博克）

三、一线员工的书单：执行、做事、个人、技能

1、职业技能提升

《杜拉拉升职记》

《有效管理十八项技能》（李泽尧）

《猎头局中局》

2、职场心态调整

《笑着离开惠普》（高建华）

《致加西亚的信》（阿尔伯特·哈伯德）

3、个人成长与自我管理

《思考的技术》（大前研一）

《自控力》（凯利·麦格尼格尔）

《如何有效管理自己：个性、生活与职业》（可选）

4、其他推荐

《六顶思考帽》（爱德华·德·波诺）

《影响力》（罗伯特·西奥迪尼）

一、企业高层的书单：市场、战略、经营、业务、文化

1、市场相关

• 1.《定位》

  • 内容概述：揭示了市场定位的重要性，提出了“定位”理论，改观了人类“满足需求”的旧有营销认识，开创了“胜出竞争”的营销之道。
  • 推荐理由：在竞争日益激烈的市场环境中，这本书为企业高层提供了关于如何制定市场战略、抓住消费者心智的深刻见解。

2、战略相关

• 1.《从优秀到卓越》

  • 内容概述：分析了公司如何从优秀转变为卓越，对高层管理者制定长期战略有重要启示。
  • 推荐理由：这本书通过大量研究和案例，揭示了企业从优秀到卓越转变的关键因素，为企业高层提供了制定和实施战略的重要指导。

• 2.《蓝海战略》

  • 内容概述：引导管理者如何创造并捕捉无人竞争的市场空间，实现价值创新。
  • 推荐理由：这本书为企业高层提供了开拓新市场和创造新价值的战略思路，有助于企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

• 3.《创新者的窘境》

  • 内容概述：解释了为什么优秀公司会失败，以及如何通过创新避免这一命运。
  • 推荐理由：这本书对于高层管理者在战略规划时如何保持创新力和竞争力具有指导意义，有助于企业避免陷入困境并实现持续发展。

3、经营相关

• 1.《原则》

  • 内容概述：阐述了作者的生活原则和工作原则，这些原则对于指导企业高层的经营决策具有重要意义。
  • 推荐理由：这本书提供了一套实用的原则体系，有助于企业高层在复杂多变的商业环境中做出明智决策，实现企业的稳健发展。

• 2.《基业长青》

  • 内容概述：研究了那些能够长期保持卓越表现的公司，对高层管理者构建持久成功的企业文化有重要指导。
  • 推荐理由：这本书通过深入分析卓越公司的共同特征，为企业高层提供了构建持久成功企业文化的思路和方法。

4、业务相关

• 1.《赢》

  • 内容概述：从企业战略到团队管理等多方面分享经验，为想要打造基业长青企业的管理者提供过来人的经验。
  • 推荐理由：这本书为企业高层提供了一个全面的视角来思考工作，助力组织战略的落地，同时也对业务层面的具体操作提供了指导。

• 2.《领导力挑战》

  • 内容概述：提供了领导力的五个实践，是提升领导能力的必读之作。
  • 推荐理由：这本书有助于企业高层提升领导力，从而更好地引领团队和企业发展。

此外，《刷新》（讲述了纳德拉如何带领微软重启商业和未来）、《领导力21法则》等书籍也是企业高层值得阅读的佳作。这些书籍涵盖了领导力、团队建设、决策制定等多个方面，为企业高层提供了宝贵的指导和启示。

二、企业中层的书单：机制、流程、团队、绩效

1、机制与流程管理

1. 《经理人参阅：企业管理实务》

   • 内容概述：本书从实战角度出发，详细讲解了如何有效管理团队的方方面面，包括如何设定清晰的工作目标、如何管理绩效、如何处理团队中的冲突等。
   • 推荐理由：特别适合那些刚刚晋升为中层的管理者，有助于他们快速进入角色，掌握管理实务。

2. 《管理的实践》（彼得·德鲁克）

   • 内容概述：以实际案例介绍了管理的本质，涵盖目标管理、组织架构等内容，为中层管理者提供了系统的管理理念。
   • 推荐理由：德鲁克作为管理学的权威，其著作对于中层管理者来说具有极高的参考价值，有助于他们深入理解管理的本质和精髓。

2、团队管理

1. 《经理人参阅：领导力提升》

   • 内容概述：本书提供了切实可行的技巧和思维方式，帮助中层管理者在日常管理中展现领导力，包括如何在团队面前树立威信、如何激励团队成员等。
   • 推荐理由：领导力是中层管理者最需要提升的技能之一，这本书从实战角度出发，提供了大量实用的领导技巧和方法。

2. 《情境领导》（肯·布兰查德、保罗·赫塞）

   • 内容概述：教授如何根据员工的成熟度调整领导风格，提升团队绩效。
   • 推荐理由：有助于中层管理者更好地理解员工需求，灵活调整领导策略，提高团队整体绩效。

3. 《团队协作的五大障碍》（帕特里克·兰西奥尼）

   • 内容概述：通过故事形式生动地展现了团队协作中容易出现的问题，如缺乏信任、惧怕冲突等，并给出了解决方法。
   • 推荐理由：有助于中层管理者识别并解决团队合作中的障碍，打造高效团队。

3、绩效管理

1. 《一分钟经理人》（肯尼思·布兰查德、斯宾塞·约翰逊）

   • 内容概述：简洁介绍管理技巧，适合快速提升日常管理效率，包括如何设定目标、如何给予反馈等。
   • 推荐理由：有助于中层管理者在日常管理中快速掌握有效的管理技巧，提高团队绩效。

2. 《关键绩效指标（KPI）实战指南》（可选）

   • 内容概述：详细讲解了如何设定和评估关键绩效指标，帮助中层管理者更好地监控和评估团队绩效。
   • 推荐理由：对于需要深入了解绩效管理工具和方法的中层管理者来说，这本书是一个不错的选择。

4、其他推荐

1. 《麦肯锡方法：用简单的方法做复杂的事》

   • 内容概述：通过麦肯锡的咨询技巧，教授解决问题和决策制定的高效方法。
   • 推荐理由：有助于中层管理者提高问题解决能力和决策效率。

2. 《高效能人士的七个习惯》（史蒂芬·柯维）

   • 内容概述：介绍了积极主动、以终为始、要事第一等七个习惯，帮助管理者提升个人效能。
   • 推荐理由：这七个习惯不仅适用于个人成长，也对于中层管理者提升团队效能具有指导意义。

3. 《重新定义团队：谷歌如何工作》（拉斯洛·博克）

   • 内容概述：介绍谷歌的管理理念，如关注员工幸福感、给予员工足够的自由等。
   • 推荐理由：有助于中层管理者借鉴先进的管理理念，优化团队管理方式。

综上所述，这份书单旨在为企业中层管理者提供全面而深入的阅读资源，帮助他们更好地履行职责、提升管理能力。

三、一线员工的书单：执行、做事、个人、技能

1、职业技能提升

1. 《杜拉拉升职记》

   • 内容概述：以杜拉拉的职场经历为主线，讲述了她如何从一名普通员工成长为职场精英的过程，涵盖了职场沟通、团队管理、项目执行等多个方面。
   • 推荐理由：对于一线员工来说，这本书提供了丰富的职场经验和实用技巧，有助于他们更好地应对职场挑战。

2. 《有效管理十八项技能》（李泽尧）

   • 内容概述：详细介绍了管理领域的十八项关键技能，包括时间管理、沟通技巧、团队建设等，旨在帮助管理者提升管理水平。
   • 推荐理由：虽然这本书主要面向管理者，但一线员工同样可以从中学习到很多实用的管理技巧，提升自己的工作效率和团队协作能力。

3. 《猎头局中局》

   • 内容概述：通过猎头公司的视角，揭示了职场中的种种规则和技巧，对于了解职场生态、提升个人竞争力具有指导意义。
   • 推荐理由：这本书以猎头行业为背景，生动展现了职场中的竞争与合作，有助于一线员工更好地规划自己的职业发展路径。

2、职场心态调整

1. 《笑着离开惠普》（高建华）

   • 内容概述：作者以在惠普公司的亲身经历为背景，讲述了惠普的企业文化和管理理念，以及如何在职场中保持积极心态。
   • 推荐理由：这本书不仅提供了惠普的成功经验，更重要的是传递了一种积极向上的职场心态，有助于一线员工调整心态、面对挑战。

2. 《致加西亚的信》（阿尔伯特·哈伯德）

   • 内容概述：讲述了罗文如何将一封信送给加西亚将军的故事，强调了忠诚、敬业和执行力在职场中的重要性。
   • 推荐理由：这本书以简洁明了的语言阐述了职场中的核心价值观，有助于一线员工树立正确的职场观念。

3、个人成长与自我管理

1. 《思考的技术》（大前研一）

   • 内容概述：介绍了如何切换思考路径、洞悉事物本质、进行逻辑思考和系统思考等技巧，旨在提升个人的思考能力和解决问题的能力。
   • 推荐理由：这本书对于提升一线员工的思维能力和创新能力具有很大帮助，有助于他们在工作中发现新机会、解决新问题。

2. 《自控力》（凯利·麦格尼格尔）

   • 内容概述：从心理学角度阐述了自控力的本质和重要性，提供了提升自控力的方法和技巧。
   • 推荐理由：自控力是职场成功的重要因素之一，这本书有助于一线员工增强自我管理能力，提高工作效率。

3. 《如何有效管理自己：个性、生活与职业》（可选）

   • 内容概述：结合心理学和管理学知识，提供了个性分析、时间管理、职业规划等方面的实用建议。
   • 推荐理由：这本书有助于一线员工更好地了解自己、规划未来，实现个人成长与职业发展的双赢。

4、其他推荐

1. 《六顶思考帽》（爱德华·德·波诺）

   • 内容概述：介绍了六种不同颜色的思考帽，分别代表不同的思考方式和角度，旨在帮助人们更全面、客观地思考问题。
   • 推荐理由：这本书对于提升一线员工的思维灵活性和团队协作能力具有很大帮助。

2. 《影响力》（罗伯特·西奥迪尼）

   • 内容概述：揭示了影响力的本质和运作机制，提供了提升个人影响力的方法和技巧。
   • 推荐理由：影响力是职场中不可或缺的能力之一，这本书有助于一线员工增强自己的影响力，更好地推动工作进展。

综上所述，这份书单旨在为一线员工提供全面而深入的阅读资源，帮助他们提升职业技能、调整职场心态、实现个人成长与自我管理。希望这些书籍能够成为一线员工职场道路上的良师益友。