5.7.2 进度管理
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- 进度管理
- Gantt图
- PERT图
进度管理
进度安排：通过将项目分解成多个活动，分析活动间的依赖关系，估算工作量，分配资源，制定活动时序。
Gantt图
Gantt图横坐标表示时间，纵坐标表示不同任务。使用一条条横线表示各任务的开始、结束时间。可以清楚展示各任务的并行性。但是不能反映任务的依赖关系，难以确定项目关键、机动时间。
PERT图
PERT图使用结点和连线表示任务的时间、关系。结点中包含事件号，最早时刻，最晚时刻。所有流入结点的任务都结束时，流出结点的任务才可开始。最早时刻是指此时刻前任务不可能开始，最晚时刻是指不在此时刻前完成，工程就不能如期完成。连线用箭头表示，连线上写完成任务所需时间，连线下写（松弛时间）。能够清晰展示任务开始、结束所需时间，给出任务间的关系，松弛时间能反映完成任务可推迟开始的时间，但是不能反映任务间并行关系。
