【信息系统项目管理师-案例真题】2022下半年案例分析答案和详解
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文章目录
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- 试题一（24分）
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- 【问题1】（6分）
- 【问题2】（10分）
- 【问题3】（8分）
- 试题二（26分）
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- 【问题1】（8分）
- 【问题2】（8分）
- 【问题3】（4分）
- 【问题4】（6分）
- 试题三（25分）
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- 【问题1】（12分）
- 【问题2】（7分）
- 【问题3】（6分）
试题一（24分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸对应栏内。
【说明】某集团为提升企业服务水平和办公效率，通过招投标选定A公司为其开发企业协同办公管理信息系统。A公司组建了项目团队，任命小张担任项目经理，并将系统中的数据可视化模块外包给某一软件公司。?在制定项目管理计划过程中，小张让负责研发的小陈制定沟通管理计划，作为项目管理计划的子计划。小陈认为编制沟通管理计划是一件重复性的工作，于是参考过去的项目管理计划，简单进行了修改后放入了项目计划文件夹下作为公共信息供大家查阅，完成后的沟通管理计划表如下：
每次参加客户召集的项目沟通会，小张会根据项目组人员空闲时间临时安排参会人员。参会人员不固定，新的参会人员对之前会议需要确认的内容毫不知情，这种情况时有发生。