【信息系统项目管理师-案例真题】2010下半年案例分析答案和详解
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文章目录
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- 试题一
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- 【问题 1】(10 分)
- 【问题 2】(8 分)
- 【问题 3】(7 分)
- 试题二
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- 【问题 1】(10 分)
- 【问题 2】(10 分)
- 【问题 3】(5 分)
- 试题三
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- 【问题 1】(10 分)
- 【问题 2】(5 分)
- 【问题 3】(10 分)
试题一
阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】某国有大型制造企业 H 计划建立适合其业务特点的 ERP 系统。为了保证 ERP 系统的成功实 施，H 公司选择了一家较知名的监理单位，帮助选择供应商并协助策划 ERP 的方案。
在监理单位的协助下，H 公司编制了招标文件，并于 5 月 6 日发出招标公告，规定投标截止 时间为 5 月 21 日 17 时。在截止时间前，H 公司共收到五家公司的投标书，其中甲公司为一家外 资企业。H 公司觉得该项目涉及公司的业务秘密，不适合由外资企业来承担。因此，在随后制定评 标标准的时候，特意增加了关于企业性质的评分条件:国有企业可加 2 分，民营企业可加 1 分， 外资企业不加分。
H 公司又组建了评标委员会，其中包括 H 公司的领导一名，H 公司上级主管单位领导一名， 其他 4 人为邀请的行业专家。在评标会