阿里管理三板斧课程和管理工具包（视频精讲+工具文档）.zip

阿里管理三板斧课程和管理工具包（视频精讲+工具文档），共18课。

阿里管理三板斧工具包
阿里绩效考核文档
阿里人力资源实践全集文档
阿里文化构建工具包
阿里正委体系工具包
阿里三板斧.pdf
阿里三板斧-学员手册.pdf

第1集 三板斧的底层逻辑.mp4
第2集 企业战略和落地两张皮.mp4
第3集 定战略前思考的三个问题.mp4
第4集 战略怎么制定.mp4
第5集 管理者怎么遇见对的人.mp4
第6集 高效面试法：一招掘金.mp4
第7集 新人三个月就离职怎么办.mp4
第8集 公司里这三种人不能留.mp4
第9集 如何让被解雇的员工感激.mp4
第10集 帮助员工突破职业天花板.mp4
第11集 第一次入职面谈有多重要.mp4
第12集 人才培养要避开的坑.mp4
第13集 怎样批量生产干部.mp4
第14集 不走心的团建都是失败的.mp4
第15集 如何让员工始终保持激情.mp4
第16集 目标制定三步曲.mp4
第17集 如何让你的辅导事半功倍.mp4
第18集 不是失败才需总结.mp4

1“良将如云，弓马殷实”的阿里到底赢在了哪里.mp3
2核心精髓丨一个管理者的首要任务是赋能于人.mp3
3底层逻辑丨让团队每一个伙伴相信相信的力量.mp3
4管理之道丨做好一个管理者必须具备五大方面.mp3
5关乎生死丨招聘是一切战略的开始.mp3
6招人四步曲丨从业务出发确定招什么样的人.mp3
7招人四步曲丨明确人才观，寻找气味相投的员工.mp3
8招人四步曲丨阿里铁军的北斗七星选人法.mp3
9招人四步曲丨用行为面试法选择正确的人.mp3
10解雇三步曲丨双轨制考核区分明星白兔和野狗.mp3
11解雇三步曲丨271的强制分布和区别对待.mp3
12绩效面谈丨让不合适的人离开的TRF&情理法原则.mp3
13团队意义丨一群有情义的人做一件有价值的事.mp3
14思想团建丨团队要有自己的文化和符号.mp3
15思想团建丨把我的梦想变成我们的梦想.mp3
16生活团建丨做好生活团建的三个关键点.mp3
17生活团建丨做好生活团建的五个一工程.mp3
18目标团建丨战争启示录.mp3
19目标团建丨如何带领团队打好一场仗.mp3
20目标团建丨借假修真，透过现象看本质.mp3
21以终为始丨结果背后的结果.mp3
22定目标丨目标的制定、宣讲与分解.mp3
23追过程丨辅导员工成长的五个秘密武器.mp3
24追过程丨找到藏在日常管理动作中的诀窍.mp3
25拿结果丨做好Review的三个重要维度.mp3
26 拿结果丨客户盘点：锁定高价值用户.mp3
27案例分析丨一个新员工的成长历程.mp3
28揪头发丨培养见木又见林的系统思维.mp3
29照镜子丨定位客观真实的团队和自己.mp3
30闻味道丨确保团队有相同的底层特质.mp3