DDD-事件风暴
事件风暴（Event Storming）是领域驱动设计（DDD）中的一种高度协作的建模方法，旨在通过团队成员的集体讨论和可视化手段，快速理解和探索复杂业务领域。该方法由Alberto Brandolini提出，强调通过全员参与的方式，促进对业务流程的深刻理解，并建立统一的领域模型。
事件风暴的核心概念：
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领域事件（Domain Events）： 业务流程中发生的关键事件，通常以过去时描述，如“订单已创建”、“支付已完成”等。
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命令（Commands）： 引发领域事件的操作，通常以动词形式表示，如“创建订单”、“完成支付”等。
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参与者（Actors）： 执行命令的主体，可以是用户、系统或其他外部实体。
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聚合（Aggregates）： 领域中的核心概念或对象，通常是业务流程操作的主要目标。
事件风暴的步骤：
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准备阶段：
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参与人员： 包括领域专家、产品经理、开发人员、测试人员等，确保对业务和技术都有全面的了解。
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环境设置： 准备一面足够大的墙面、大幅白纸，以及不同颜色的便签和马克笔，用于记录和展示讨论内容。
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识别领域事件：
- 团队成员通过讨论，找出业务流程中发生的关键事件，并将其记录在便签上，贴在墙上，按照事件发生的顺序排列。
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识别命令和参与者：
- 对于每个领域事件，确定是什么命令导致了该事件，以及是谁发起了该命令。将命令和参与者的信息记录在不同颜色的便签上，贴在对应的领域事件上方。
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识别聚合和其他元素：
- 在深入分析的过程中，识别出领域中的聚合、外部系统、政策（业务规则）等其他关键元素，并将其添加到模型中。
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讨论和完善模型：
- 团队成员共同审视整个模型，讨论可能的改进和调整，确保对业务流程的理解达到一致，并识别出潜在的问题或优化点。
事件风暴的优势：
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快速建模： 通过高效的团队协作，能够在短时间内构建出对业务流程的全面理解。
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促进沟通： 打破部门间的沟通壁垒，促进团队成员之间的深入交流，建立统一的业务语言。
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可视化： 通过直观的可视化手段，使复杂的业务流程变得清晰易懂，便于发现问题和讨论解决方案。
应用场景：
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新项目启动： 在项目初期，通过事件风暴快速了解业务需求，建立初步的领域模型。
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复杂业务分析： 对于复杂的业务领域，事件风暴有助于梳理清晰的业务流程，发现潜在的问题和改进点。
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团队培训和对齐： 帮助新成员快速融入团队，理解业务流程，并与团队其他成员建立统一的业务语言。
总之，事件风暴作为领域驱动设计中的重要方法，通过高度协作和可视化的手段，帮助团队快速、深入地理解业务领域，为后续的系统设计和开发奠定坚实的基础。
事件风暴（Event Storming）是一种协作式的领域建模方法，旨在通过团队成员的集体讨论和可视化手段，快速理解和探索复杂业务领域。以下是两个应用事件风暴的详细示例：
示例一：在线购物平台的订单处理
*背景：*一家在线购物平台希望优化其订单处理流程，以提高客户满意度和运营效率。
事件风暴过程：
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识别领域事件：
- 订单已创建
- 支付已完成
- 库存已更新
- 订单已发货
- 订单已送达
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识别命令和参与者：
- 客户：
- 下订单
- 进行支付
- 系统：
- 验证支付
- 更新库存
- 生成发货单
- 仓库管理员：
- 处理发货
- 客户：
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识别聚合和其他元素：
聚合：- 库存
- 订单
- 外部系统：
- 支付网关
- 物流服务
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讨论和完善模型：
- 团队成员讨论可能的异常情况，如支付失败、库存不足等，并相应地调整模型。
- 确定需要改进的业务规则和流程，以提高整体效率。
示例二：医院预约和就诊流程
*背景：*一家医院希望优化患者的预约和就诊流程，以减少等待时间并提高服务质量。
事件风暴过程：
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识别领域事件：
- 预约已创建
- 预约已确认
- 患者已签到
- 医生已就诊
- 处方已开具
- 患者已取药
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识别命令和参与者：
- 患者：
- 创建预约
- 签到
- 取药
- 系统：
- 发送预约确认
- 通知医生
- 医生：
- 进行就诊
- 开具处方
- 药剂师：
- 配药
- 患者：
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识别聚合和其他元素：
- 聚合：
- 预约
- 患者
- 处方
- 外部系统：
- 短信通知服务
- 电子病历系统
- 聚合：
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讨论和完善模型：
- 团队讨论可能的异常情况，如患者迟到、医生临时缺席等，并制定相应的应对策略。
- 识别流程中的瓶颈，如签到和取药环节的等待时间，并提出改进方案。
通过上述事件风暴的过程，团队能够全面了解业务流程，识别潜在问题，并协作制定优化方案，从而提高系统的效率和用户满意度。