【信息系统项目管理师】第22章：组织通用治理 详解
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文章目录
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- 22.1 组织战略
- 22.2 绩效考核
- 22.3 转型升级
根据考试大纲，本小时知识点会涉及单项选择题，约占 1~2 分。本小时内容属于基础知识范畴，考查的知识点多来源于教材，扩展内容较少。
组织治理是协调组织利益相关者之间关系的一种制度安排，目标是为了确保组织的高效决策， 实现利益相关者之间的利益均衡，提高组织的绩效，确保组织运行的可持续发展。良好的组织治理可为组织高质量和可持续发展提供重要支撑。作为项目经理，应掌握组织通用治理相关知识。
22.1 组织战略
(1)组织治理是协调组织利益相关者之间关系的一种制度安排，目标是为了确保组织的高效决策，实现利益相关者之间的利益均衡，提高组织的绩效，确保组织运行的可持续发展。
(2)组织战略是指组织针对其发展进行的 全局性、长远性、纲领性 目标的策划和选择。组织战略体现了组织的使命、愿景和价值观，反映管理者对于行动、环境和业绩之间关键联系的理解。 它是组织策划具体行动计划的起点。确定了组织发展目标以及实现该