软件运维资料-系统移交运维计划（原件）
目的阐述：
制定项目运维交接管理办法的核心目的在于确立一套标准化的运维交接流程，以规范相关操作行为，从而保障相关系统能够维持持续且稳定的运行状态。
项目负责人角色定义：
项目负责人是指在项目建设部门中负责主导项目实施的工作人员。当项目进入运维交接阶段，项目负责人需与运维团队保持密切合作，共同确保项目的平稳过渡。在交接完成后，项目负责人仍需积极参与，协助完成项目款项的结算流程。
其主要职责包括：
- 向运维团队负责人详尽提供项目资料，组织并执行必要的系统运维培训课程，深入说明项目构建的关键环节、面临的挑战及潜在问题的解决方案，同时阐述本项目与其他业务系统的交互关系。
- 与运维团队负责人携手，共同完成项目的运维交接手续。
- 协助运维团队负责人，参与并推动已交接项目的验收流程顺利进行。
系统维护负责人角色定义：
系统维护负责人是指负责接手项目后续运维管理工作的专业技术人员。其职责涵盖系统免维护期内的环境熟悉、监督开发公司及时解决系统故障以确保系统稳定运行，以及适时更新技术文档。在免维护期结束后，系统维护负责人需协助开发公司顺利过渡到运维公司接手系统维护，以保障用户体验不受影响。同时，在项目尾款支付时，该负责人还需提交运维服务及系统运行质量报告，作为尾款支付的重要参考依据。
其主要职责包括：
- 接收项目负责人转交的各类文档资料。
- 全面掌握接手项目的整体情况与细节。
- 参与或主导相关的业务及技术培训活动。
- 与项目负责人协同，完成项目的运维交接手续，并主导已移交项目的验收流程。
软件全套资料部分文档清单：
工作安排任务书，可行性分析报告，立项申请审批表，产品需求规格说明书，需求调研计划，用户需求调查单，用户需求说明书，概要设计说明书，技术解决方案，数据库设计说明书，详细设计说明书，单元测试报告，总体测试计划，单元测试计划，产品集成计划，集成测试报告，集成测试计划，系统测试报告，产品交接验收单，验收报告，验收测试报告，压力测试报告，项目总结报告，立项结项审批表，成本估算表，项目计划，项目周报月报，风险管理计划，质量保证措施，项目甘特图，项目管理工具，操作手册，接口设计文档，软件实施方案，运维方案，安全检测报告，投标响应文件，开工申请表，开工报告，概要设计检查表，详细设计检查表，需求规格说明书检查表，需求确认表，系统代码编写规范，软件项目质量保证措施，软件部署方案，试运行方案，培训计划方案，软件系统功能检查表，工程试运行问题报告，软件合同，资质评审材料，信息安全相关文档等。建设方案部分资料清单：
信创云规划设计建设方案，新型智慧城市解决方案，医疗信息化中台技术架构方案，智慧消防建设规划方案，智慧校园技术方案，智慧医疗技术方案，智慧园区管理平台建设方案，智慧政务大数据整体技术解决方案，SRM系统解决方案，固定资产管理系统建设方案，工单管理系统建设方案，大数据管理平台技术方案，GIS地理信息服务平台建设方案，设备管理系统建设方案，远程抄表管理方案，BIM建模建设方案，数字孪生物联网云平台建设方案，仓储管理建设方案，智慧园区整体解决方案 ，智慧工地整体解决方案等等。
全资料获取：本文末个人名片直接获取。
