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2.1.项目管理前言

article 2025/3/31 20:08:46

项目管理核心模块深度解析 🚀

一、盈亏平衡分析（★关键基础）

核心公式

$\frac{固定成本}{单价 - 单位可变成本}$

应用场景

新产品定价策略
项目投资风险评估
生产规模决策支持

二、进度管理（★★★核心重点）

关键路径法（CPM）

进度控制工具

工具类型	典型应用	优势特性
甘特图	任务可视化排期	进度状态一目了然
燃尽图	敏捷开发进度跟踪	实时反映工作剩余量
里程碑图	关键节点把控	聚焦阶段性成果

三、软件质量管理（★★核心要素）

质量铁三角模型

mindmap
    root((质量保障))
        流程控制
            CMMI体系
            DevOps流水线
        技术手段
            自动化测试
            代码审查
        人员管理
            QA团队建设
            质量意识培训

常见质量指标

缺陷密度：<0.5个/千行代码
测试覆盖率：>80%
平均故障间隔：>2000小时

四、软件配置管理（★★基础支撑）

版本控制体系

配置项管理矩阵

配置类型	管理工具	管控要点
代码版本	Git/SVN	分支策略
文档版本	Confluence	变更追溯
环境配置	Docker/K8s	环境一致性
发布包	Nexus/Artifactory	版本合规性

五、软考经验

项目管理虽然是个小节，但是他有可能考到案例分析题这种大题。

【盈亏平衡分析】，了解基本思路和计算就行了。
【进度管理】是最为重要的，一旦出现大题就以进度管理为背景来考一个大题。即便不考案例分析题，在综合题里面也会考察进度管理的计算内容也是考查频率最高的，相关的计算要搞清楚，要自己能够算得出相应的答案。
【软件质量管理】和【软件配置管理】经常会考到一些概念题。