【2024年5月备考新增】《软考真题分章练习 - 6 项目成本管理（高项）》
项目成本管理
1、（）利用历史数据之间的统计关系和其他变量，来进行项目工作的成本估算。
A.类比估算
B.参数估算
C.自下而上估算
D.三点估算
2、关于成本估算的描述，正确的是（）。
A.成本估算的准确度随着项目的进度而逐步降低
B.成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其他变量进行估算
C.成本估算时需考虑应急储备，不用考虑管理储备
D.成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本
3、关于成本估算的描述，正确的是（）。
A.成本估算是在某特定时点，根据已知信息所做出来的成本预测
B.成本估算是准确性随着项目的进展而逐步下降
C.融资成本不应纳入成本估算
D.项目进度发生变化但范围没有变化，对成本估算不产生影响
4、项目经理估算新开发产品的成本，最有可能情况下成本为 17 万元，最好情况下成本为 15 万元，最坏情况下成本为 25 万元，则该项目的预期成本为（）万元。
A.18
B.19
C.20
D.21
【答案】A
【解析】三点估算期望时间=(悲观时间+乐观时间+最可能时间 X4)/6=（15+25+17*4）/6=18
5、项目经理第一次承接移动端 APP 的软件开发项目，在做成本估算时，考虑了最不利的情况，估算出成本为 90 人日，最有利的情况下成本为 45 人日，公司的期望成本为 60 人日。基于贝塔分布的三点估算法，该项目的估算成本为（）人日。
A.55
B.50.5
C.6