计算专题（小计算题）
考点：
1.沟通渠道的总量为 n*(n-1)/2，其中 n 代表干系人的数量。
2.决策树计算/自制和外购决策-----EMV。
3.盈亏平衡计算。（刚好不亏也不赚）
【案例】假设某IT服务企业，其固定成本为30万元，每项服务的变动成本为1000元/次，提供每
项服务的价格为1500元/次，那么该企业的盈亏平衡点为多少次？
解析：
固定成本为30万，每项服务花销1000/次，赚取1500/次，纯利润 1500 - 1000 = 500。
那么该企业的盈亏平衡点为 = 30万 / 500 = 600 次。
4.资源平衡计算。 
5.三点估算，标准差，完工概率。
6.加权计算。
【案例】图中，如果核对完成活动1、2和3的概率都是60%，活动4在第六天开始的概率是多少
呢？
解析：
活动4要早第6天开始，则活动1、2、3都必须在第5天完成，即 60% * 60% * 60% = 0.216
以上6点为小计算题，一般在选择题考的比较多，大多考1-2分。
7.进度：画图、关键路径、总工期、总时差、自由时差、进度压缩、三点估算、完工概率。
8.成本：挣值分析、预测分析。